Modelo De Apoyo
Este es un sistema que depende del liderazgo dentro de la estructura de la organización, ofreciéndoles a los empleados desarrollarse junto con la organización. Apoyando el desempeño laboral de cada una de las áreas de la empresa.
este es uno de los sistemas de información gerencial más importantes ya que le permite a los empleados tener una relación más directa, amistosa y respetuosa con los altos cargos de la organización; permitiéndoles a los empleados desarrollar sus propias habilidades inherentes a sus procesos y participar más en las actividades de la organización.
Caso Real
Hogar y moda es una compañía que comercializa productos para el hogar; basa su sistema de información gerencial en el modelo de apoyo, cuenta en cada una de las áreas de la compañía con líderes que se ocupan de incentivar las personas a su cargo para lograr las metas de la compañía.
En el área de logística cuenta con un director, coordinador de transporte y líderes de proceso en cada uno de los procesos del área, los cuales cuentan con personal a cargo, formando un equipo que les permite cumplir con las metas, y aportar en el desarrollo de la organización.
Director de logística, coordinador de transporte y líderes de proceso (recibo,piking) del área se reúnen cada periodo de tiempo para evaluar de cada uno de los procesos para determinar la evolución del área. De esta forma el director se apoya en los líderes de procesos y el coordinador de transporte estos su vez en el personal a su cargo para cumplir con las metas propuestas.
Ventajas
Causa sentido de compañerismo en el área
Dejar ver a los directivos de una forma más humana
Reconocimiento en los logros como equipo
Los empleados desarrollan un sentido de autorrealización
Los empleados se autodisciplina, involucrándose más en las actividades de la organización.
Desventajas
Es complejos para los directivos involucrarse más con los empleados por su alta carga laboral.
BIBLIOGRAFÍA
Download Módulo_3-1.pdf estructura organizacional sistemas organizacionales
